“不是我們無能，而是共軍太狡猾了”！這是電影老三戰(zhàn)之《南征北戰(zhàn)》中的一句經(jīng)典臺詞。聽到這句話，大家都會忍俊不禁。
遇事不知道反思自己，而總是把責(zé)任推給別人，或找點似是而非的客觀原因，以便把自己摘得干干凈凈，這就是我們常說的“劣根”。因此安陽玻殼廠在創(chuàng)建之初，他的企業(yè)文化就有針對性的提出了“三講三不講”的反思三原則。即：講自己不講別人，講內(nèi)因不講外因，講主觀不講客觀 。
反思，即回過頭、反過來思考的意思。
說白一點，就是在某一項工作（或事情）告一段落后，將該項工作（或事情）的來龍去脈認(rèn)真的捋一遍，看看那些做得好，哪些做的還不夠好，哪些值得發(fā)揚(yáng)，哪些需要摒棄，哪些需要我們在以后的工作中加以警惕。
反思是一個非常好的工作方法。實踐中，為了進(jìn)步和發(fā)展，多總結(jié)，多反思，是不可或缺的。只有反思才會有進(jìn)步，所以人們通常把反思和進(jìn)取聯(lián)系在一起，稱之為---反思進(jìn)取。
實踐告訴我們：一個人若善于反思，他肯定會有較快的進(jìn)步；一個企業(yè)善于反思，這個企業(yè)一定會大有希望。一個善于反思的民族無疑是一個睿智的民族，一個善于反思的國家一定是一個快步走向繁榮昌盛的國家！
我們提倡反思，是要實事求是的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，所以無論責(zé)任在誰，無論過錯多大，都不應(yīng)該成為反思的障礙。
怕承擔(dān)責(zé)任，而找一些這樣那樣的理由、托詞和借口，是無法進(jìn)行徹底反思的。而不徹底反思，對工作是無益的。所以，工作中，反思是必須的，而勇于承擔(dān)責(zé)任的反思更是必不可少的。
無獨(dú)有偶。一則《士兵的帽子》也講了這樣一個故事：一個士兵戴著頂大帽子，檢閱時，上司跑到這個士兵面前說：“你的帽子太大了”。沒想到這個士兵立即行了軍禮，大聲回答：“不，是我的頭太小了”。這就是后來成為叱咤風(fēng)云的一代名帥——拿破侖。這個故事可以理解為：拿大將軍太圓滑世故啦，也不妨理解為他是一個善于從自身尋找問題、敢于承擔(dān)責(zé)任的將軍。
小時候，我們轉(zhuǎn)彎時不小心被桌子角絆倒了，家長會一邊“生氣”地拍打桌子角，嘴上還振振有辭的“嚷”道：“誰讓你把我們的寶貝絆倒了？”而我們一看不用承擔(dān)責(zé)任，立馬就破啼為笑了！
長大了，我們懂得了承擔(dān)責(zé)任。而那些不愿承擔(dān)責(zé)任的說辭也就成了人們的笑談。假如你再次被桌子角絆倒、有人再次為你“生氣”的拍打桌子角、再次念出“誰讓你把我們絆倒了”的說辭時侯，你一定會生氣-----“你真以為我還是個孩子呀！”
民間對不愿承擔(dān)責(zé)任的說辭也總是嗤之以鼻?！笆植涣?、怨襖袖、襖袖長、怨親娘”，“拉不出來怨茅廁（si）”、“生意不好怨柜臺”等等，都是民間對那些不愿意承擔(dān)責(zé)任的“歪理邪說”的絕好諷刺。
善于反思，勇于承擔(dān)責(zé)任，對于一個企業(yè)來說至關(guān)重要。雖然安陽玻殼廠倒閉了，那只是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略失策的問題。但是，作為一種先進(jìn)的企業(yè)文化，“三講三不講”則應(yīng)永遠(yuǎn)記在我們的心里。因為只有這樣，才能進(jìn)一步成就我們自己，發(fā)展壯大我們的企業(yè)，使我們的企業(yè)在波濤洶涌的改革大潮中，穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中求勝，立于不敗之地 ！
（供稿：劉俊衡）